Et vellykket gym er en vidunderlig ting, især hvis du er ejeren. Hvis du kan knække koden på din bestemte placering, der giver dig mulighed for at betale regningerne, lægge penge i reserver til det uventede, vedligeholde bygningen og udstyret, betale dine medarbejdere godt og faktisk tjene penge, gør du et godt stykke arbejde - et rigtig godt stykke arbejde.
At komme til dette punkt virker måske ikke ambitiøs for en virksomhed, men i gymnastiksalen er det. Åbning af et motionscenter virker altid som en god idé. Du kan tænke på masser af gode grunde til at gøre det. Men efter at have levet drømmen, er der en række ting, jeg har troet, er grunde til ikke at åbne et motionscenter.
Dette er ting, der vil plage enhver gymnastikejer, uanset størrelse, placering eller type gymnastiksal ... fra hardcore bodybuilding-motionscentre til franchise-sundhedsklubber til CrossFit-kasser. Min mening kommer fra erfaring med et stort motionscenter med mange faciliteter i Mexico, der henvender sig til et forskelligartet samfund med næsten 3.000 medlemmer.
Ja, fitnesscentre kommer i alle former og størrelser med deres egne sæt forhindringer. Men det er dem, som alle gymnastikejere står over for.
Dette er den største grund til ikke at åbne en. For det meste er det overdrevet. I dag er gymnastiksektoren en meget konkurrencedygtig domineret af gigantiske helseklubkæder, der er til lokale fitnesscentre, hvad Home Depot er for lokale hardware butikker.
Prisen for at starte et motionscenter er en enorm kontant investering, som du er nødt til at være villig til at risikere sammen med din gode kredit, hvis tingene går sydpå. For at forhindre det i at ske, skal du bruge masser af tid, energi og opmærksomhed for meget lidt overskud. Hvis du ønsker at gøre fem dollars til ti, er der meget, meget bedre investeringer derude.
Der er selvfølgelig undtagelser. Der er nogle fantastiske fitnesscentre, der har brudt enhver regel, nogle i årtier, og trives den dag i dag. På samme måde kommer der en gang imellem en fyr med nok penge til at støtte sit koncept, der arbejder smart og derefter rammer det ud af parken.
Så hvis du leder efter et arbejde af kærlighed, så er gymnastikselskabet en homerun. Og der er absolut intet galt med det. Mange samfund har et ideelt motionscenter, der synes at eksistere for os. Et sted hvor du ved, at ejeren ikke dræber, men han er der hver dag, han træner der selv, han er alles kammerat, og han holder gymnastiksalen åben og i orden med periodiske udstyrsopdateringer, på trods af at sted bare betaler regningerne og måske køber ham en dejlig bil.
Det er et sted, hvor selv den mest seriøse løfter kan træne til det samme medlemskab som den kæmpe store boks-helseklub ned ad gaden. Enhver sådan gymnastikejer fortjener bifald, fordi han gør det for kærligheden til det og ikke for pengene. Fordi der normalt ikke er nogen.
I dag er der i enhver by i middelstørrelse mere end et motionscenter. Og når befolkningen vokser, øges antallet af fitnesscentre. De er lige så allestedsnærværende som renserier. Det bedste motionscenter er ikke længere det med det bedste udstyr, det sejeste kardioteaterrum, de mest olympiske løfteplatforme eller de tungeste håndvægte. Det bedste motionscenter er det tættest på dit hus eller dit arbejde.
Jeg har en god ven, der tåler Planet Fitness. Hans grund? Udstyret bruges næsten ikke, og det er mindre end en blok fra hans kontor.
Gennem geografi alene mister du nogle af dine potentielle medlemmer til konkurrencen. Tricket overgår de andre fitnesscentre, der dukker op. Men i mellemtiden, hvis der er et fitnesscenter bogstaveligt talt et par minutters gåafstand fra ti af dine medlemmers huse, og det er billigere, skal de derhen, medmindre de er virkelig hardcore løftere.
Hvis du mister 10 medlemmer til et motionscenter, 15 til et andet, 7 her, 12 der, den næste ting du ved, kan du se dit medlemskab blive mindre til halvdelen, mens på en eller anden måde forbliver de skyldige regninger stort set de samme.
For at være på det bedste sted i et samfund - hvor du har huse eller virksomheder rundt omkring dig - skal du betale top dollar for din plads. Og du har brug for en masse plads, tusinder af kvadratfod.
Medmindre du ejer bygningen direkte, er det at betale husleje som en kniv i hjertet. Hvis du nogensinde har været nødt til at stryge en femcifret check til en udlejer hver måned, kender du følelsen. Og det er bare hvad du vil gøre, hvis du planlægger at åbne et fitnesscenter i anstændig størrelse i centrum af en by.
Det være sig en førsteklasses beliggenhed i byen eller en metalbygning ude i nærheden af lufthavnen, det er den bedste måde at gå på at eje bygningen. Selvom du betaler et pant, gør det det i det mindste til et aktiv i udvikling - ikke bare at skovle penge ud af vinduet.
Og mens du tvinger din hånd til at underskrive denne lejekontrol, vil du gøre mere af det, når de andre regninger kommer - gas, el, internet, kabel, lønningsløn, lønskat, regnskab, servicekontrakter, forfremmelse, reklame, franchisegebyrer , rengøringsmateriel, vedligeholdelse, reparationer, tilladelser, kommunale gebyrer, licenser, forsikring, brud. Du betaler regninger, du aldrig vidste eksisterede, og der er altid uventet lort, du kan stole på, at der sker, der koster penge.
Derefter går du ind i omklædningsrummet og ser dampen og saunaen køre fuldt og ingen i dem, fyre, der tager 45 minutters varme brusere og lader vandet køre, eller tørrer deres vasketøj på håndtørrer, eller værre. For dem er alt det lort gratis. For dig er det en anden kniv i hjertet efterfulgt af synet af badeværelserne lige efter peak timer. Det er nok at få Shrek til at krympe.
Den første kvalifikation i at eje et motionscenter, bortset fra en 790 FICA-score og syv eller otte hundrede grand i engangs kontanter, er at du skal være en rigtig person. Hvis din idé om paradis er ensomhed på toppen af et bjerg, så er denne forretning ikke noget for dig. At eje et motionscenter er detailhandel. Det betyder, at du beskæftiger dig med hundredvis af mennesker hver dag.
Hvis intet andet, vil det tvinge dig til at acceptere nogle ret afskyelige aspekter af menneskets natur og gøre det med et smil - sandsynligvis en af de sværeste ting i verden at gøre. Men det er helt afgørende, at du administrerer, lukker, interagerer med, leder, delegerer og får respekt for alle, der går gennem din dør. Du skal være den type person, fordi du hurtigt vil indse, at folk for det meste suger.
Jeg ved ikke, hvad det handler om et motionscenter, der forvandler nogle ellers normale, samvittighedsfulde mennesker til ubetænksom, sløv, selvabsorberet, whiney, destruktiv røvhul, men det gør det. Og disse særlige mennesker vil skære en vej gennem din virksomhed, der virker som uretfærdig straf for utallige andre lort, der skal håndteres hver dag. Du kan altid smide disse medlemmer ud. Men ak, praksis er ikke bæredygtig.
Forresten, lad mig fjerne enhver forudfattet opfattelse, du måtte have over hygiejnevaner af det modsatte køn: mænd og kvinder er ikke mere eller mindre sløv, når det kommer til deres badevand. Mennesker i et motionscenter er svin.
Tanken på det var ufattelig, når dit motionscenter kun var et glimt i øjet. Men når virkeligheden går i stykker, vil du hurtigt indse, at dine medlemmer forventer en fuldt fungerende klageafdeling. Og de vil klage over ALT.
Lysene i omklædningsrummet er for lyse, lysene i omklædningsrummet er for svage, luk vinduerne, der er ingen luftgennemstrømning udefra, det er for koldt, det er for varmt, underviseren kigger på mine bryster, den slags håndflade træ, vi har uden for vinduet, forårsager kræft ... Åh, og en kylling med 57 armbånd, der klæber rundt om hendes håndled, siger "hendes" løbebånd laver en lyd.
Jeg kan ikke lide at klage over noget. Du ved hvorfor? Ingen gider noget. Men åbn et motionscenter, og pludselig skal du give en lort. Dine medlemmer er dit brød og smør. Du har brug for dem. Uden dem går du ud af virksomheden. Så det betyder, at ejeren (eller lederen) skal være tilgængelig. Du er nødt til at tale med dem, ryste hænderne, lytte til dem og overtale deres klage, selvom en våd nøgen fyr hjørner dig i omklædningsrummet for at fortælle dig, hvor meget bedre døren til dampbadet ville se ud, hvis den havde en række af dekorative fliser omkring det.
Som en gymnastikejer bliver du nødt til at lytte til lort, der ville få Marylyn Mansons fingernegle til at skrabe over et tavle lyde som Vivaldi. Det kan køre dig lige ud af dit eget motionscenter. Jeg kender faktisk gym-ejere, der træner til deres konkurrence bare for at undgå deres egne medlemmer.
Det gør mig ondt at sige det, men de sidste mennesker, du vil have i dit motionscenter, er bodybuildere. Først og fremmest, hvis du planlægger at sælge et medlemskab, skal du koncentrere dig bedre om de “normale” mennesker. Du gør dette hovedsageligt fordi de overstiger bodybuildere et par tusind til en.
Og mange bodybuildere mangler 99 cent. De vil ikke købe dine skjorter. De vil ikke købe vand på flaske - de bærer en gallon kande og fylder den op fra din vandfontæne, mens 16 mennesker venter i kø bag dem. De køber ikke træningsdrikke eller andet, du har til salg - de køber alt det online og har det med i deres modbydelige, kridtdækkede gymposer, som de kaster rundt som en død krop, når de ankommer til den station, de ' Jeg besætter de næste 45 minutter.
Bodybuildere er høje, modbydelige, svedige, de rydder ikke op efter sig selv, og de bryder lort. Generelt kan to kødhoveder, der træner sammen, forsøge gymnastiksalen for 25 medlemskab-betalende fodboldmødre (dit brød og smør) og give dem god grund til at finde et andet motionscenter.
Dagen med Gold's Gym Venedig, Muscle Beach og det originale World Gym, der kun henvender sig til hardcore bodybuildere, er langt væk. Der er et par gode hardcore-motionscentre derude, der har overlevet og stadig er fantastiske steder at træne, men dette er undtagelserne.
I dag skal gymsejere koncentrere sig om at betale regningerne og give et overskud. For at gøre det skal de tilfredsstille de manges behov, ikke de få. De eneste klager, vi nogensinde får over medlemmer, handler om bodybuildere. Jo mere hardcore jo flere klager. Virkeligheden er, så meget som du vil se ud over dit gymnastiksal og ikke se andet end et hav af jacked bodybuildere, der gør sig klar til shows, det kommer ikke til at ske.
Løftesamfundet er alt for spredt. For det meste vil et bodybuilding-motionscenter kæmpe. Jo flere bodybuildere, der deltager i dit motionscenter, desto skarpere er smerten hver måned, når du skriver den $ 16.500 huslejecheck.
Jeg prøver ikke at pisse på nogens drøm her. Der er bestemt fitness-iværksættere derude med den rigtige tankegang, forretningsindsigt, forbindelser, penge, erfaring, menneskers færdigheder, mestringsevner og lidenskab for jernspillet.
De sover i gymnastiksalen, arbejder dag og nat, ser hver øre, retter og servicerer deres eget udstyr, er opmærksomme på tendenser og hvordan de opfattes, lytter til medlemmer, betaler for forfremmelser, bemander receptionen, kender hvert medlem, hold gymnastiksalen uplettede og i orden, og gør det til et sted, folk vil hen. Dette er de fyre, der tror på et godt koncept nok til at foretage en gigantisk kontant investering og køre på den som om den havde to hjul.
Det er ydmygende at se dit motionscenter svinge ved kapacitet. At se folk få deres arbejde færdigt skaber et sus af lyde - grynt, råben, griner, snak, vægte klirrer og musikken sprænger. Gymnastikatmosfæren skaber sin egen puls, og det hele ser ud til at trække vejret under dine fødder. Det er det monster, du skaber. For et muskelhoved, der tilbragte sit liv med at træne i andres fitnesscenter, er følelsen ud over det, jeg nogensinde kunne beskrive.
Så ser jeg nøje og ser folk forlade vægte ude, barer på gulvet, bjerge af forladte håndvægte ved siden af bænke, et knust vindue, noget knæhoved, der trækker 16 plader fra den ene side af benpressen, og det falder ned (det blev boltet ned!), tomme vandflasker og en douchebag, der forsøger at skjule en pige med sin mobiltelefon. Så ser jeg min manager gå mod mig med to fyre i dragter, som jeg ikke genkender, hans mobiltelefon i den ene hånd, en flok papirer i den anden og et blik på hans ansigt, der kan fryse brandy. Bare en anden dag.
Den førende årsag til, at nye virksomheder fejler, er fordi de er underkapitaliserede. At eje et motionscenter er en gigantisk forpligtelse og risiko. For at drive et nyt fitnesscenter i anstændig størrelse har du brug for en masse penge. Hvis du lægger et godt produkt derude, har markedsføringen og tid til at lade det fange, hvis befolkningen kan støtte dig, vil du sandsynligvis lykkes.
Men sørg for at kvantificere "meget", inden du laver seriøse planer. Og sørg for at have det først i dine hænder. Hver cent af det er i fare. Og det er også den drøm, du bygger.
Endnu ingen kommentarer