For et par måneder tilbage havde jeg en lang snak med en nær ven om, hvordan jeg planlagde enhver hindring i erhvervslivet bortset fra den, vi stod overfor. Vi talte naturligvis over videochat, fordi det var under nedlukningen. Han er en mindre virksomhedsejer som mig, og han forstod min frustration.
Ingen forretningsejer planlagt til dette. Mine forretningspartnere og jeg kunne tilpasse os og tilpasse os for at holde mig flydende i karantæneperioden og har nu åbnet vores døre igen. Med det var vi nødt til at forudsige, hvad de langsigtede sociale effekter af COVID ville have på steder som fitnesscentre.
Mit gymnastiksal, JDI Barbell, er et træningsanlæg med fokus på barbellbevægelser og styrke og konditionering. Selv i New York Citys konkurrenceprægede marked var vi i stand til at udvide vores medlemskab overvejende ved at tilbyde store klasser og gruppetræning.
Vi ville pakke vores aftengruppeklasser ud, og gymnastiksalen ville være overfyldt de få timer. De fleste motionscentre svarende til vores fulgte denne slags model.
Da vi lukkede vores døre i marts, gik vi fjernt og begyndte at tilbyde hjemme-træningsprogrammer og Zoom-træning til vores medlemmer og dem, der fandt os online på udkig efter træning for at forblive aktive inde. Vi gik på arbejde og forsøgte at finde måder at tilbyde noget, som du ikke kunne finde gratis fra en hurtig internetsøgning. Der mangler ikke gratis hjemmetræningsrutinevideoer.
Vores fysiske motionscenter stod ud, fordi vi havde ægte eksperter, der gav praktisk coaching, og vi havde gode samfund bygget inden for gruppetræningsklasser. Men med alle isolerede derhjemme, måtte vi give noget andet til klienter og medlemmer.
Undervisning og konstant forstærkning af bedste praksis for bevægelse og vægttræning sammen med at skabe en ramme for træning, der passer til hvert medlems personlige behov, var en stor del af vores forretningsmodel. Nu med alle i karantæne, blev det det vigtigste tilbud, vi havde. Så det er hvad vi fordoblede for at give en værdi, som folk ikke kunne finde lige hvor som helst.
Mine forretningspartnere og jeg bemærkede, at mens vores medlemmer var i karantæne, var mange af dem tilfredse med det nye liv, deres styrke og fitness tog. Mange mennesker indså, at de kunne gøre denne ting kaldet fitness hvor som helst de ville, og at det kunne være hvad de ville have det.
Det behøvede ikke at være et bestemt antal reps og sæt med noget bestemt sæt udstyr. Det behøvede ikke at være i en boks, bogstaveligt og billedligt.
Så jeg begyndte at give klienter ideer til, hvordan de kunne strukturere og kombinere de fysiske aktiviteter, de var interesserede i, i en sammenhængende ugentlig og endda månedlig plan. Det så ud til, at karantæne lærte nogle, at fitness ikke behøvede at være en boks for at kontrollere, men at det kunne gøres med sjove hobbyer og med det lille udstyr, de havde til nogle modstandsbaserede bevægelser. Som gym-ejere og trænere behøvede vi ikke at tage højde for en specialitet inden for styrke og fitness, og jeg tror, det vil fortsætte, selv nu vi åbner fitnesscentre igen.
Vi tilbød altid en bred vifte af træningsprogrammer, coaching og vejledning til al barbelltræning og styrkesport. Jeg ville have medlemmer, der ønskede at lære og forbedre sig i både olympisk vægtløftning og kraftløftning, og jeg ville skrive ville skrive detaljerede hybrid træningsprogrammer til dem.
Nu ser det ud til, at dette vil være kernen i, hvad fitnesscentre som min har brug for at sørge for deres medlemmer. Træningsprogrammer og coaching skræddersyet til den enkeltes ønsker og behov. Vi kan ikke udfylde klasser og få medlemmer interesseret i det længere. Formålet med coach og fitnessprofessionel er at være ressourcen til at hjælpe dem nu, når de ved, at de har lært, at deres fitness kan være hvad som helst og gøres hvor som helst.
På grund af denne ændring tror jeg, at flere fitnesscentre som min vil vokse fra de sociale ændringer på grund af COVID, og større, traditionelle fitnesscentre vil sprænge ud.
Big box gyms solgte medlemskab og tjente penge på alle de forskellige typer udstyr og forskellige klasser, de tilbød. Under nedlukning købte mange mennesker uanset vægte og udstyr, de kunne til at træne hjemmefra. Folk droppede ikke kun tankegangen om, at fitness skulle se ud på en bestemt måde, men indså også, at de ikke havde brug for meget. Da deres træning blev mere fokuseret og kreativ, arbejdede mange mennesker mere intenst uden at indse det og kom i bedre form.
Når du ikke har meget, skubber du hårdere med det, du har, i stedet for at blive distraheret eller overvældet af alle de muligheder, som halvtreds forskellige typer modstandsmaskiner tilbyder.
Nogle vil altid gerne gå til et sted at træne og interagere med andre, men mange, der muligvis stadig arbejder hjemmefra eller har travle og uregelmæssige tidsplaner, foretrækker faktisk at være i stand til at få deres træning hjemme.
Karantæne lærte folk at tage ejerskab af deres fysiske kondition. Hvad de har brug for nu, er vejledning. Og det er her, de inden for fitnessfaget har brug for at fokusere deres energi. Appellen fra større fitnesscentre med alle mulige faciliteter forsvinder. Selv efter at retningslinjerne for social distancering er lette, vil mange mennesker stadig undgå alt for overfyldte indendørs områder. Pludselig deltager i gymnastiksalen, fordi de har basketballbaner eller en swimmingpool, virker ikke så vigtig.
Store og små fitnesscentre skal have flere muligheder for personlig vejledning, hvor medlemmer kan komme ind alene og følge en plan, uanset om de mødes med en træner eller ej.
De bliver nødt til at tilbyde fjern- eller hybrid fjernbetjening og personlig coaching eller programudvikling, der giver frihed og fleksibilitet til hver enkelt klient .
Der kan stadig være nogle gruppeklasser, men jeg synes, de fleste bør erstattes af semi-privat coaching, hvor medlemmer vil have deres egen træningsplan med mulighed for at komme til coachingstimer, hvor en træner går på gulvet og hjælper alle, der er der.
Dette massive skift frigør fitness fra fire vægge. Denne ændring tog allerede form med forhindringsløb og andre lignende aktiviteter, men karantæne fremskyndede bevægelsen.
Det frigør fitnesscentre, gym-ejere, undervisere og trænere fra at være begrænset til at give en slags service. Og det frigør dem også fra gymnastiks vægge. Dette kan give alle, der arbejder inden for sundhed og fitness, mulighed for at fremme deres karriere og tjene penge på en mere kreativ måde. Det kan give flere muligheder for, hvor man kan arbejde fra, og mulighed for større mobilitet i deres liv. De behøver ikke at være bundet til at bo eller arbejde et sted.
Der er stadig en seriøs kamp for, at fitnessindustrien kan tilpasse sig al denne ændring, men jeg tror, det er en mulighed for alle i denne branche at dreje og skabe nye og bedre kategorier af fysisk kondition og bedre ideer til, hvordan man spreder budskabet.
Jesse Irizarry, CSCS, er en styrketræner og forfatter. Han har tæt på 15 års erhvervserfaring. Han begyndte som college styrke- og konditionstræner og gik videre til JDI Barbell, NYCs førende dedikerede styrke- og konditionstræning med speciale i grundlæggende principbaseret styrketræning, olympisk vægtløftning, kraftløftning og kampsport. Jesse har konkurreret i styrkesport som styrkeløft og olympisk vægtløftning, men nyder og praktiserer også alt fra Muay Thai, til forskellige yogatræninger, til brasiliansk Jiu-Jitsu, til løb og vandreture. Du kan tjekke mere af hans skrivning på hans websted JDIStrength.com.
Gør dit motionscenter sin del for at holde dig sund og fit?
Læs artiklen
Endnu ingen kommentarer