Innercity Weightlifting (ICW) er en nonprofit organisation i Boston, Massachusetts, der sigter mod at ”For at reducere våbenvold ved at forstærke stemmen og handlefriheden for mennesker, der har været mest påvirket af systemisk racisme og massefængsling.”
Denne mission finder sted i gymnastiksalen.
Grundlæggeren af ICW er Jon Feinman. Han modtog en MBA fra Babson College i 2010, samme år som han startede ICW. Han er modtageren af Ernst & Young 2015 Entrepreneur of the Year Award® i New England-regionen og blev udnævnt til en af Greater Boston Chamber of Commerce 2014 Ti fremragende unge ledere.
Vi fik muligheden for at tale med Feinman om hans introduktion til vægtløftning, hvad der inspirerede ham til at starte ICW og de vanskelige samtaler omkring race, som han mener er nødt til at ske for at de systemiske problemer omkring race kan forbedres. Tjek hele interviewet nedenfor:
[Relateret: Op-Ed: Myten om "naturligt talent" som dækning for racisme i (styrke) sport]
Før ICW arbejdede Feinman med frivilligt civilsamfundsprogram AmeriCorps og havde etableret en lukrativ karriere som personlig træner. I løbet af sin tid på AmeriCorps fik han specifikt besked på at holde sig væk fra mennesker, der identificerede sig som medlemmer af en gruppe kaldet MS-13.
Det var gennem hans baggrund i fodbold, at han havde mulighed for at møde mennesker for, hvem de var som enkeltpersoner og omgå den ”skræmmende stereotype, der fanger et bestemt øjeblik i tiden, men ikke sammenhængen med personen eller deres familie.”
Han erkendte, at "der ikke var så mange programmer, som de kunne deltage i" på grund af at blive sparket ud på grund af deres bundetilhørighed eller programmenes uvillighed til at tilpasse sig den enkeltes livsforhold.
Jeg så dette tomrum i ressourcer ... for folk, der fuldstændigt og dybt ændrede min opfattelse.
Feinmans introduktion til vægtløftning kom fra hans drev til at være en konkurrencedygtig fodboldspiller. Han vidste, at han skulle finde vej i gymnastiksalen, fordi han stod 5'2 og vejede ca. 112 lb.
Jeg var nødt til at tage styrketræning og konditionering alvorligt for at kunne konkurrere.
En gang i gymnastiksalen fandt han en ro i sindet i et miljø, han kunne kontrollere. En skarp kontrast fra den kaotiske natur i det daglige liv uden for vægten.
”Alt skal være rodfæstet i [videnskab]”, siger Feinman, når han dissekerer sin påskønnelse for personlig træning, “men der er også en kunst at coache”. Forhold er unikke for hver klient og skal styres som sådan for at opbygge en tillid, der kan opnå resultater.
I en alder af 24 var han en personlig træner på fuld tid coaching 56 sessioner om ugen, hvilket ikke gav ham tid til meget andet.
Det var ubehageligt for mig at tænke i en alder af 24 år, at dette var det i de næste 46 år.
[Relateret: De bedste ressourcer til LGBTQ + styrke-atleter]
Efter adskillige samtaler med klienter og specifikt om en i farezonen, navnlig Elexson Hercules, erkendte Feinman, at vægttræning kunne bruges ”som et medium til at engagere sig med mennesker, som samfundet ellers bad os om at undgå.”
Bygning af ICW kom dog med en del vanskeligheder.
Hvem var jeg, denne hvide fyr fra Amherst, der gjorde dette arbejde?
Meget af hans tidlige feedback drejede sig om ideen om, at Feinman havde "ingen idé om, hvad han lavede" og sagde han ja. Han havde ikke meget i vejen for delt oplevelse med ICWs kommende studerende, der har haft tid i fængsel, været involveret i våbenrelateret vold og voksede op i fattige husholdninger.
Tanken om, at jeg på en eller anden måde ved noget ... at hvis andre mennesker gør som mig, vil det fungere uden at indse, at disse systemer er omkring os. Vi er i dem, uanset om vi kan lide det eller ej.
Feinmans indrømmelse af "ikke at vide hvad han laver" gjorde det muligt for ham at lytte både kollektivt og individuelt til dem, som ICW i sidste ende var beregnet til at tjene. Disse forbindelser bidrog til at drive ICWs vækst i det første år.
Oprindeligt blev ICW bestemt til at være et vægtløftningsprogram, der ville hjælpe atleter med at kvalificere sig til konkurrence på højt niveau som de Olympiske lege og score college atletiske stipendier. Det gik ikke helt ud.
Feinman forklarede, at ideen om, at vægtløftning på en eller anden måde ville hjælpe dem i vanskelige økonomiske og sociale forhold, "som er blevet skudt og lammet, går ind og ud af fængsel, folk tabt på gaden" var "latterlig".
Vægtløftning gjorde intet. Hvad det dog gjorde, var at give os en undskyldning for at nå ud til folk, som vi fik besked på ikke at gøre.
Denne undskyldning førte til byggestenene til a 4-trins model, som ICW bruger den dag i dag.
[Relateret: Op-Ed: Hvordan fitnesscentre kan kompensere undervisere gennem social afstand og videre]
En karrierebane i vægttræning fletter de fire etaper sammen.
Vægtløftning som middel til at nå ud tillod Feinman at opbygge relationer og tillid til enkeltpersoner, der ville blive studerende i programmet.
Udvidelsen af denne tillid fører til partnerskaber med de studerende, som derefter kunne se mulige muligheder for en bedre fremtid. Gennem ICW kunne studerende modtage hjælp med visse grundlæggende behov, såsom støtte og midlerne til at erhverve et jeg.D.
Der er [problemer] vi ikke kan løse som boliger og bestemt systemisk racisme, men vi kan absolut være en partner der for nogen.
Vend kraftdynamik ved at få folk fra velhavende baggrund til at betale for træningssessioner med ICW-studerende skaber den sociale kapital til "ikke længere at blive reduceret til et tal eller et mærke.”
De er ikke et "kriminelt" eller "bandemedlem". De er en fitness-professionel.
Personlig træning er en iboende intimt erhverv, hvor undervisere og klienter er i træningssession sammen, der også fungerer som en times samtale (eller hvor lang hver session er).
I lærer hinanden at kende. I bliver venner.
Efterhånden som disse venskaber vokser, gør trænerne for deres klienter, hvad de gjorde for Feinman - dybt at ændre deres verdenssyn.
”De giver folk ny indsigt i komplekse sociale problemer og vores egen utilsigtede eller forsætlige opførsel, der fortsætter [dem].”
Til gengæld udvidede disse klienter venner til at udvide de studerendes netværk og banede vejen for fremtidige muligheder.
Ud over at potentielt skaffe ICW-studerende højere betalte job og muligheder, hvad enten det er gennem erhvervskunder som John Hancock, Boston Consulting Group, Drift og Amazon, giver trin IV også ICW mulighed for at udføre missionen med at forstærke disse stemmer der er hårdest ramt af systemisk racisme.
I øjeblikket udfører ICW virtuel træning, som både mennesker og virksomheder kan tilmelde sig. Som en nonprofitorganisation er donationer altid velkomne.
Når man ser på det større billede, bemærker Feinman, at selvom det er vigtigt at forstå det bredere "datasæt" af systemiske problemer, er det også vigtigt at forstå hver enkelt gennem en linse fra menneskeheden.
”Det må starte med denne ubehagelige optagelse og bevidsthed om, at vi spiller en rolle i alt, hvad vi ser i dag. På et eller andet tidspunkt, hvis vi virkelig vil have forandring, bliver nogle mennesker nødt til at ofre den lethed, som de har levet med. Det har været på bekostning af mange mennesker baseret på dette lands historie.”
Feature-billede fra Arnav Roys Instagram-side: @ grateful_living4
Endnu ingen kommentarer