Jeg oprettede Lift Lab Co for lidt over tre år siden. Dette er det andet motionscenter, jeg har ejet, og inden jeg underviste og coachede på Purdue University. Før det var jeg i coaching af skærsilden - et globo-gym, hvor min skæbne endnu ikke var bestemt. Min rute til at eje et gymnastiksal var noget kredsløb, men jo mere jeg lærer om forretning, så jo mere lærer jeg stier er sjældent direkte.
Jeg var ikke klar over det på det tidspunkt, men de ting, jeg lærte af tidligere muligheder, hjalp mig drastisk med at opbygge et af de største gymnastiksal i landet. Jeg er ud over stolt af det, jeg har, og fortsætter med at opbygge. Jeg er ekstremt ydmyg over at blive bedt om at dele nogle af de lektioner, jeg har lært undervejs.
Da jeg trænede i Purdue, var vi enestående positioneret til at specialisere os i udviklingen af atleter, udelukkende for det faktum, at vi konkurrerede mod Michigan og Ohio State, som er skoler, der traditionelt tiltrækker femstjernet talent. Med det i tankerne valgte vi at rekruttere mindre kendt talent med den forståelse, at vi ville udvikle vores hold til de atleter, vi ønskede.
Den coachingsituation passede meget godt for mig. Jeg elskede og fortsætter med at elske udviklingsprocessen. Jeg har aldrig været en hurtig løsning, blev hurtig hurtig eller tabte 30 pund på 30 dages fyr. Jeg har foretrukket at kapitalisere på, hvem jeg er, hvilket er en hårdtarbejdende, der gør en konstant indsats dag ud og dag ind.
Og vores vægtløftningsteam afspejler det. Jeg gik for nylig på JUGG LIFE Podcast, og jeg sammenlignede vores vægtløftningsklub med deres. De rekrutterer toptalenter på nationalt niveau og arbejder på at udvikle disse atleter til verdenshold. Omvendt rekrutterer vi lokalt talent med det samme slutmål i tankerne. Vi ved bare, at det vil tage lidt længere tid at få disse atleter til verdensholdsniveau.
At forstå dette tidsplan er afgørende for alles succes. Jeg er som alle andre i det faktum, at jeg ville have folk til at lægge mærke til, hvad jeg skabte fra den dag, vi åbnede. Jeg ville have nationale mesteratleter og en enorm klub. Men det var ikke realiteten i situationen, og virkeligheden er, at det tog mig et par år at bygge gymnastiksalen og atleterne.
Jeg fortalte mig selv mentalt at være tålmodig hver dag. Mine samtaler med min forretningspartner var centreret omkring at være tålmodig og flittig i udviklingsprocessen. Du skal have tillid til dig selv, at du kan skabe det niveau af atlet, du ønsker med din proces. Jeg vidste, at min proces ville tage tid, og jeg havde bare brug for at give den den tid. Hvis vi forsøgte at rekruttere nationalt talent fra første dag, ville vi sandsynligvis ikke have bygget det fundament, vi har i dag.
At være tålmodig er noget, jeg stadig arbejder på. Jeg ønsker at udvikle olympiske medlemmer og verdensholdere, men det tager tid. Jeg husker, at jeg hvert fjerde år har evnen til at se, hvor tæt jeg er på at nå dette mål.
Næsten alle de trænere, jeg forbinder med, kom ind i coachingbranchen for at hjælpe andre. At være træner egner sig naturligvis til at stå til rådighed for andre. At hjælpe andre behøver dog ikke at være en velgørende handling.
Da jeg først kæmpede med ideen om at starte et motionscenter, der var centreret omkring vægtløftning, kiggede jeg rundt på det nuværende landskab for at se, hvad der blev gjort. Jeg indså hurtigt, at hvis jeg kørte mit motionscenter, som andre kørte deres klubber, så ville jeg ikke være i forretning længe. Det er næsten umuligt at have et fuldtidsjob som vægtløfter, hvis du opkræver det absolutte minimum for din tid.
Så jeg kiggede på andre sportsgrene i mit område. Jeg kiggede rundt og så klubfodboldtræner lave 80.000 om året, mens klubvolleyballtræner lavede endnu mere. Jeg kiggede også på lacrosse, brydning og baseball. Historien var den samme, og det var, at disse mennesker alle tjente til livets ophold med at coache det, de brænder for.
Jeg fortsatte med at grave og spørge, hvor meget gebyrer og gebyrer var, og jeg indså, at det ikke kun var muligt at få folk involveret i en sport for 150 dollars om måneden, men det var en stjæle.
Oprindeligt blev jeg mødt med lidt kritik og blæste tilbage i mit eget vægtløftningssamfund. Busser, der havde eksisteret i et stykke tid, mente, at prisen var for høj. Nogle gik endda så langt som at beskylde mig for kun at være involveret i sporten for pengene, hvilket er latterligt.
Dette frarådede mig på nogen måde, da jeg havde den tankegang, at hvis det var for dyrt, ville folk ikke betale, men det var de og er stadig. Det, der er vigtigt at påpege, er, at det at gå til et højere prispunkt var noget, jeg havde brug for for at skabe det motionscenter og det coachende personale, som jeg ønskede.
Jeg følte også, at jeg var nødt til at levere en større værdi, end hvad folk fik tidligere.Jeg benyttede lejligheden til at sælge og overlevere. Folk ville dukke op og forvente at blive kastet i vægtløftning på en måde, men det gjorde vi ikke.
Vi bruger stadig den samme proces i dag til udvikling af vægtløftere.Når nogen når ud til os, følger vi en tretrins proces.
For det første udfylder de en historie med træningsformular sammen med en målsætningsformular, så indleder dette processen med, at coachingpersonalet lærer dem at kende.
Trin to, de kommer ind og gennemgår en fuld vurdering, der er sammensat af delbevægelse og del olympisk vægtløftning. Det er vigtigt at bemærke, at vi ikke coacher dem gennem vurderingen. Mens de gennemgår vurderingen, bemærker vi flittigt, hvad de gør rigtig godt (så vi kan bygge videre på det) såvel som at identificere specifikke svagheder.
Trin tre inviterer vi atleten til at komme tilbage til gymnastiksalen to gange til coaching. Disse sessioner er stærkt coachet og designet til at vise atleten, hvad vi kan give dem. Derfra har vi samtalen om penge og forventninger, hvilket er ligesom du ville med enhver anden forretningstransaktion.
Tilby et produkt, vis markedet, hvad du har at tilbyde, og udfør på tilbudet. Kør dit motionscenter som en virksomhed og ikke som et sted, hvor du hænger og træner med venner.
Mastere i alderen vægtløftere er en interessant gruppe. Ofte er de ufortjente, men det er ikke chokerende. Hvis du starter et vægtløftningsteam, har du måske ambitioner om at producere et verdensmedlem eller en olympier. Og nogen, der lige er ved at løfte i en alder af 40, opfylder sandsynligvis ikke den demografiske. Dette er når du skal læne dig tilbage og tage et øjeblik til at overveje, hvad Masters-atleter har at tilbyde.
Jeg starter med det mest basale. For det første har de job og har eksisteret længe nok til at forstå servicekvaliteten. Ikke kun er de i stand til at betale dit gebyr, men hvis du leverer din service, vil de bringe andre atleter til at træne.
Masters-atleter er den befolkning, der vil fortælle deres børn, nevøer, niecer, naboer og andre venner om den utrolige olympiske vægtløftning. Jeg er sikker på, at de vil nævne noget i retning af, at de ønskede, at de havde fundet sporten hurtigere. Når de er ude og taler om dig, kan du garantere, at andre mennesker begynder at tjekke dine tjenester.
For det andet tilbyder mestre dig et unikt perspektiv for virkelig at dykke ned i træning sammen med videnskaben om træning. Unge trænere kan få værdifulde erfaringer med at arbejde med mestre atleter, fordi de er unikke med hensyn til erfaring, hormonniveau og erhverv, hvilket gør planlægning af et program for dem ekstremt sjovt og udfordrende. Som trænere elsker vi at blive udfordret.
Bliv ikke overrasket, hvis din første ungdoms-, junior- eller nationale mester kom fra en henvisning fra en mesteratlet.
Jeg gemte det bedste til sidst. Dette punkt er sandsynligvis det punkt, jeg brænder mest for, fordi jeg har været omkring nok mennesker, der ønsker at nedbryde andre trænere.
Der er to måder at gå omkring med at have den største bygning i byen. Du kan bygge din bygning større end alle andres, eller du kan ødelægge alle de andre bygninger omkring din. Det samme kan siges om dit fitnessløft .
Jeg fortsætter med at vælge at bygge min facilitet lidt større hver eneste dag. Jeg har ikke brug for at bringe nogen andre ned for at få det godt med mig selv og hvad jeg laver. Et godt eksempel på dette kommer fra atleter, der kommer fra andre fitnesscentre. Nogle gange vil de starte med at fortælle mig, hvad deres tidligere træner gjorde for at irritere dem eller ikke hjælpe dem.
Når dette scenario opstår, prøver jeg hurtigt at ændre samtalens tone. Jeg forklarer normalt for dem, at deres træner sandsynligvis havde en grund til, at de gjorde de ting, de gjorde, og måske var kommunikationen ikke den bedste. Men jeg minder dem altid om, at trænere prøver deres bedste. Jeg kan ikke lide at nedbringe andre trænere, fordi jeg ikke vil have det gjort mod mig. Jeg vælger hver dag at forbedre mig lidt bedre, end jeg var dagen før, og tilføje en ny historie til min bygning.
Positiv energi er smitsom, men negativ energi også. Du kan se dette hver dag i det motionscenter, du træner i. Jeg er sikker på, at du bemærker, at der er mennesker, du trækker til at træne med, og andre du undgår som pesten. Vær positiv og hjælp denne besked til at sprede sig i dit motionscenter til andre.
Der er et gammelt ordsprog, der går, ”En stigende tidevand hæver alle skibe.” Dyrk dit motionscenter med positiv energi, og det vil sprede sig til andre. Jo mere konkurrencedygtigt samfundet er, desto bedre bliver alle.
Da jeg gik ud for at dyrke det motionscenter, som jeg havde bygget i mit sind, fik jeg at vide, at det var umuligt. Ingen troede, du kunne tjene nogen form for penge, der centrerede et motionscenter omkring vægtløftning. Min far indrømmede senere, at han var skeptisk og ikke troede, at jeg kunne få succes.
Det kan svie lidt at tænke, at min far ikke troede på mig, men alligevel ser jeg det ikke i den sag. Min far, måske som din, er en yderst pragmatisk mand. Han voksede op i genereringen af virksomhedssikkerhed. Du får et godt job, arbejder for et firma indtil den dag, du dør, og du lever en god sikker liv. Jeg forstår fuldt ud hans synspunkt. Han ønskede sikkerhed og sikkerhed for mig, men det var ikke det, jeg ønskede. Jeg ønskede at forfølge den ting, jeg elsker mest.
Hvis du læser dette, og vægtløftning ikke er dit kald, men du føler en dyb lidenskab for at skabe dine egne ting, så foreslår jeg kraftigt, at du går efter det nu. Det kan mislykkes, men det kan ikke, og du ender måske med den forretning, du altid har ønsket. At være bange er okay. Husk, helten og fejderen føler altid det samme - helten skubber bare forbi frygten.
Redaktørens bemærkning: Denne artikel er en op-ed. De synspunkter, der udtrykkes heri og i videoen, er forfatterne og afspejler ikke nødvendigvis BarBend's synspunkter. Krav, påstande, meninger og tilbud er udelukkende hentet af forfatteren.
Feature-billede fra @lift_lab Instagram-siden.
Endnu ingen kommentarer